Дмитрий Труб, руководитель Центра разработки универсальных технологий для финансовых рынков, ООО «Технологический Центр Дойче Банка»>

Дойче Банк можно по праву назвать хорошим другом CEE-SECR — вы поддерживаете конференцию уже более трех лет. Почему это важно для вас?

Для нас SECR — это прекрасная возможность как поделиться знаниями, так и узнать что-то новое. Мы поддерживаем совершенно разные конференции и даем возможность сотрудникам выбирать, какие мероприятия посетить. Традиционно многие выбирают SECR, а это значит, что людям интересно сюда приходить, слушать доклады и общаться. При этом уровень использования технологий в Дойче Банке такой, что не многие могут поделиться с нашими техническими специалистами опытом. SECR же — площадка, на которой такие специалисты собираются со всего мира, с которыми интересно говорить на одном профессиональном языке. Нам важно мнение наших сотрудников, поэтому мы поддерживаем SECR.

Традиционно хочется узнать, что Вы как эксперты в области банковского ПО, можете сказать о нынешней IT-индустрии в финансовом секторе. Есть ли какие-то тренды? Актуальные вопросы и задачи?

Банковский софт очень разнообразен. Мы в Дойче в Москве специализируемся практически только на ПО для инвестиционно-банковского сектора, и здесь тренды в IT неизменны: стабильность и скорость работы всех систем при высоких объемах торгов. Например, последний раз, когда это было критически важно, — IPO Alibaba, в котором Дойче Банк выступил букраннером.

Если все же говорить шире, то те изменения, что я вижу, как пользователь банковских услуг в России, меня очень впечатляют. Многие банки сейчас совершают настоящий технологический прорыв, который даёт возможность их клиентам общаться с банками «на бегу». Ведь еще несколько лет назад, чтобы провести элементарные операции, нужно было стоять в очередях. Сейчас всё (ну почти всё) можно сделать онлайн — с компьютера или даже с телефона!

На CEE-SECR всегда актуальна тема образования в индустрии. И Центр Разработки Дойче Банка известен своими программами для выпускников вузов. Не могли бы Вы сказать несколько слов о них?

Я считаю, что наши программы для студентов — одни из лучших на рынке. Наши сотрудники всегда принимают в них активное участие, чтобы отобрать к себе в команды самых-самых: для нас это способ привлечь молодых и талантливых специалистов. Я горжусь тем, что я работаю и в компании, и в индустрии, которая дает возможность молодым ребятам реализовать себя в России. Например, наша Graduate программа для старшекурсников и выпускников технических вузов длится около года и сочетает в себе обучение и работу в проектах Центра Разработки. В процессе работы ребята изучают, как бизнес-процессы в Банке, так и особенности финансовой индустрии и последовательно участвуют как минимум в двух проектах. Это сделано для того, чтобы они смогли увидеть Банк в работе с разных точек производственной цепочки.

Кроме этого, у нас есть также Java-школа, в которую этой осенью мы объявили уже третий набор, причем сразу и в Москве, и в Санкт-Петербурге. Она нацелена на обучение практическому использованию Java и сопряженных технологий, и также студенты параллельно имеют возможность работать над реальными проектами. Важно понимать, что мы обучаем в Java-школе не только основам языка и основных фреймворков, но и достаточно специфическим знаниям по разработке высоконагруженных и стабильных приложений. Там практически сразу осуществляется переход от «академического» стиля программирования к «индустриальному».

Дойче Банк занимает высокие позиции в рейтингах лучших работодателей в России. Расскажите, пожалуйста, что делает компания для своих сотрудников? Есть ли какие-то необычные решения?

В компании, на мой взгляд, очень грамотно выстроено общение с сотрудниками, налажены каналы коммуникации, которые а) работают, б) постоянно развиваются. Налажен механизм «обратной связи» и многие предложения мы с радостью внедряем. Это касается как рабочих, так и нерабочих моментов! Но самое главное, мы берем на работу очень разных людей, и по профессии, и по уровню знаний и экспертизы: инженеров по тестированию, разработчиков, руководителей и т.д. При этом они все увлечены своим делом, всем интересно делать свою работу, и в этой работе есть результат, этот результат виден и ощущается каждый день.

Дмитрий, в прошлом году Вы организовывали обсуждение в дискуссионном уголке конференции. Тогда говорили о проблеме оттока кадров за рубеж. Есть ли темы, которые хотелось бы поднять в этом году?

Поскольку я выступаю ментором и периодически консультирую разные стартапы на тему эффективной разработки ПО, я бы с удовольствием порассуждал на тему «Большие компании vs. стартапы — где лучше работать?»

Дмитрий, Вы постоянный гость CEE-SECR. В этом году конференции исполняется уже 10 лет. Какие изменения Вы видите на протяжении этого времени?

Я рад, что SECR удалось создать уникальную площадку, которая вносит очевидный социальный вклад в развитие IT-индустрии, популяризирует профессию, да еще и не стоит на месте, креативит. Хакатон, например, в этом году появился. Доклады с каждым годом все сложнее и сложнее отбирать. Растет и уровень докладов, и уровень участников. Я рад, что принимаю в этом непосредственное участие.